Konstruktives Veränderungsmanagement

Prozessbegleitung bei Umstrukturierungen im Unternehmen

Moderation von Workshops

Veränderte Anforderungen an das Unternehmen

Miteinbeziehung der Mitarbeiter bei der Entwicklung von Zielen und Strategien

Motivation zur Veränderung - Umgang mit Widerständen

Von der Zielvorgabe zur Zielvereinbarung

Sicherung der Umsetzung von Vorhaben und Maßnahmen

Systematische Teamentwicklung

Entwicklung selbstverantwortlicher flexibler Teamstrukturen

Arbeitsgruppen und Teams

Schnittstellenübergreifende Zusammenarbeit

Projektgruppen und AGs