Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten

Führungsrolle und Identität

"Gestern Kollege , heute Vorgesetzter"

Motivation als Führungsaufgabe

Das strukturierte Mitarbeitergespräch (MAG)

Führen im Gespräch

Zielorientierte Kommunikation

Selbstbehauptung und Kooperation - ein Widerspruch?

Das Gespräch mit dem schwierigen Kunden

Teamentwicklung eine Herausforderung

Zwischen Zielvorgabe und Selbstverantwortung Führen und Arbeiten im Team

Konfliktmanagement

Konflikte erkennen - austragen - vermitteln

Ganzheitliches Stressmanagement

Sich selbst organisieren und eigene Ressourcen aufbauen

Balance finden - halten und "Burnout" vermeiden